
Christophe Pierrel
Directeur Général
Fédération Française de Rugby
Table ronde passée
Une discussion franche avec deux dirigeants de la Fédération Française de Rugby sur les dynamiques qui redessinent le rugby français.
Le rugby français vit un moment rare. Pour en parler sans détour, Sorbonne Sport Business a reçu deux dirigeants de la Fédération Française de Rugby : Christophe Pierrel, directeur général de la FFR, et Thomas André, chef de projet Stratégie & Développement.
Après une période déficitaire difficile, la nouvelle direction a redressé la barre. Revenus de matchs, droits TV, sponsoring et licences constituent aujourd’hui quatre piliers solides, qui permettent à la Fédération de construire sur le long terme plutôt que de gérer l’urgence.
Les matchs du XV de France attirent désormais plus de téléspectateurs que ceux des Bleus en football. Le symbole est fort, et il ne tient pas qu’au niveau de jeu : c’est la culture du rugby qui séduit. Cohésion, respect, fair-play. Des valeurs qui résonnent, et qui expliquent en partie pourquoi le public se retrouve aujourd’hui dans ce sport.
Le rugby féminin représente une véritable page blanche économique. C’est un terrain unique pour tester des modèles et des approches encore inédites dans le rugby masculin. Porté par une popularité croissante, il casse aussi les codes traditionnels, notamment à travers les initiatives de marketing et de communication de ses partenaires : les campagnes d’Axa, Renault, adidas et de la Société Générale en sont de bons exemples.
Pour inscrire ce momentum dans la durée, un enjeu clé ressort : structurer davantage la filière. Cela passe par le développement de la formation et par une implication accrue des femmes à tous les niveaux, y compris sur des rôles encore sous-représentés comme l’arbitrage.
Les membres sont prévenus en avance et posent leurs questions en direct.