Project Owner

Comment ça marche

Ce rôle s’adresse à ceux qui ne veulent pas d’un rôle fixe. Les treize autres ouvertures sont des postes à l’année : un périmètre, des objectifs, un mandat de septembre à juin. Celui-ci se prend projet par projet, et chaque projet est éphémère par nature : quelques semaines, il sort, et vous passez au suivant si l’envie est là. L’association en lance toute l’année, et chacun a besoin de monde : vous prenez celui qui vous intéresse et vous le menez avec l’équipe.

Rien ne vous oblige à enchainer : un seul projet dans l’année, c’est très bien. Certains en feront un, d’autres quatre. La responsabilité est la même que pour les autres postes sur le temps du projet : c’est vous qui le sortez.

Les projets, concrètement

1. Monter une conférence en amphithéâtre

   Aller chercher l’intervenant, réserver la salle, préparer les questions, accueillir le public le jour J. C’est le format que l’association produit le plus souvent.

2. Lancer un podcast ou une série d’articles

   Choisir l’angle, mener les entretiens, écrire ou enregistrer, puis publier avec l’équipe communication. Un épisode ou dix, selon l’envie.

3. Organiser une activité entre membres

   Un tournoi, une sortie au stade, un after après une conférence : trouver le lieu, fixer la date, réunir les gens.

4. Proposer votre propre projet

   Une idée de format, d’événement ou de contenu : vous la présentez à l’équipe, et si elle passe, c’est vous qui la portez, avec l’aide de l’équipe.

Ce que nous attendons

Aucune expérience préalable, aucune filière imposée. Ce qui compte, c’est de tenir ce que vous prenez : un projet accepté se termine. En revanche vous n’êtes engagé sur rien d’autre, et entre deux projets vous ne devez rien à personne.

Le rôle est bénévole, comme tous les autres. Une conférence ou un podcast mené de bout en bout se raconte aussi bien en entretien qu’un poste à l’année, et c’est souvent par là qu’on entre dans l’association avant d’en prendre un.